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      公司召開“兩金”壓降工作調度會議

      發布時間:2023-10-27

             10月26日,公司召開2023年度“兩金”壓降工作調度會議,公司黨委書記、董事長姜賽嬌出席會議并講話,公司領導張利平、周杜、賀曉東、羅和平、艾旭軍、蔣瑋出席會議,羅和平主持會議。
      姜賽嬌指出,一是要認清經濟下行壓力的大環境背景,提升治理能力,加強欠款清收,加快完工項目驗收。二是要積極應對全新挑戰,加快施行“早鳥計劃”,逐一明確責任人、責任單位,層層壓實責任,確保有人抓、有人管、有人干。三是要堅定發展信心,搶抓“十四五”水利行業發展窗口期機遇,狠抓經營管理,致力降本增效,多元化承接項目,積極拓展公司業務,確保挖潛有深度、拓展有廣度、執行有力度。
             羅和平要求,一是要樹立“現金為王”的工作理念,抓牢回款這一防范風險底線與持續發展根本。二是要恪守“基于回款”的管理工作原則,圍繞回款開展各項工作。三是要堅持“三個走”的工作方法,走出去,積極對接,提出訴求;走上去,建立政府高端資源;走進去,深入工作實處。四是要實行“上下聯動”的工作機制,實現分公司、管理部室、項目部多位一體聯動發力。
             會議通報了公司2023年“兩金”壓降目標及完成情況,對公司“兩金”壓降工作中存在的具體困難作出了對應部署。各分公司負責人向公司遞交了“兩金”壓降目標責任狀,并就落實“兩金”壓降工作、加快應收賬款清收作了表態發言。
             公司總部各部室(中心)、分(子)公司有關負責同志參加會議。


      作   者丨張   雯  王亦華

      公司召開“兩金”壓降工作調度會議

             10月26日,公司召開2023年度“兩金”壓降工作調度會議,公司黨委書記、董事長姜賽嬌出席會議并講話,公司領導張利平、周杜、賀曉東、羅和平、艾旭軍、蔣瑋出席會議,羅和平主持會議。
      姜賽嬌指出,一是要認清經濟下行壓力的大環境背景,提升治理能力,加強欠款清收,加快完工項目驗收。二是要積極應對全新挑戰,加快施行“早鳥計劃”,逐一明確責任人、責任單位,層層壓實責任,確保有人抓、有人管、有人干。三是要堅定發展信心,搶抓“十四五”水利行業發展窗口期機遇,狠抓經營管理,致力降本增效,多元化承接項目,積極拓展公司業務,確保挖潛有深度、拓展有廣度、執行有力度。
             羅和平要求,一是要樹立“現金為王”的工作理念,抓牢回款這一防范風險底線與持續發展根本。二是要恪守“基于回款”的管理工作原則,圍繞回款開展各項工作。三是要堅持“三個走”的工作方法,走出去,積極對接,提出訴求;走上去,建立政府高端資源;走進去,深入工作實處。四是要實行“上下聯動”的工作機制,實現分公司、管理部室、項目部多位一體聯動發力。
             會議通報了公司2023年“兩金”壓降目標及完成情況,對公司“兩金”壓降工作中存在的具體困難作出了對應部署。各分公司負責人向公司遞交了“兩金”壓降目標責任狀,并就落實“兩金”壓降工作、加快應收賬款清收作了表態發言。
             公司總部各部室(中心)、分(子)公司有關負責同志參加會議。


      作   者丨張   雯  王亦華
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